Töötukassa pakub koolitustoetusi töötajatele ja tööandjatele

1. mail 2017 aastal alustas Töötukassa töötust ennetavate teenuste pakkumisega töötajatele ja tööandjatele.

Töötust ennetavad teenused on mõeldud: 
töötajatele , kes vajavad tuge töökoha vahetamisel või tööl püsimisel oskuste puudumise või aegumise tõttu; 
tööandjatele, et toetada neid vajalike oskustega tööjõu leidmisel ja ettevalmistamisel ning ümberkorralduste läbiviimisel. 

Uurige Töötukassa poolt pakutavat teenust: Tööta ja õpi!:

  www.tootukassa.ee/content/toota-ja-opi


 

Tegevuspõhine kuluarvestus (activity-based costing ABC)  - juurutamine ja arendamine organisatsioonis

vaata slaide

Läbiviija:
Sander Karu,
mitmete finants- ja juhtimisraamatute autor, koolitaja ja koostööpartner vajalike teooriate juurutamisel praktikasse
Tel: 5043202
E-mail:This email address is being protected from spambots. You need JavaScript enabled to view it.
Eesmärk:
(vajalikud) teooriad praktikasse!
  • saanud süsteemse ülevaate tegevuspõhise kuluarvestuse (activity-based costing, ABC) teoreetilistest alustest, meetoditest, põhimõtetest ja tehnikatest
  • analüüsinud oma organisatsiooni kuluarvestuse süsteemi ning tegevuspõhise kuluarvestuse rakendamise otstarbekust
  • teadvustanud põhilisi tegevusi tegevuspõhise kuluarvestuse juurutamisel organisatsioonis
  • praktiseerinud tegevuspõhise kuluarvestuse teoreetiliste põhimõtete kasutamist praktiliste ülesannete lahendamisel
  • leidnud võimalusi tegevuspõhise kuluarvestuse juurutamiseks ja arendamiseks oma organisatsioonis
  • koostanud "heade mõtete memo" saadud teadmiste ja mõtete kasutamiseks
Sihtgrupp:
Juhid, juhatuse liikmed, allüksuste juhid, ostu- ja müügijuhid, arendusjuhid, finantsjuhid, projektijuhid, raamatupidajad, ökonomistid, ostu- ja müügitöötajad, finantscontrollerid, majandusarvestuse analüütikud jt
Koolituse kestvus:
2 päeva
Ajakava
  • Esimene päev:
  • 10.00-12.15 koolitusprojekt
  • 12.15-12.45 vaheaeg
  • 12.45-14.15 koolitusprojekt
  • 14.15-14.30 vaheaeg
  • 14.30-16.45 koolitusprojekt
  • Järgmine päev:
  • 9.00-10.30 koolitusprojekt
  • 10.30-10.45 vaheaeg
  • 10.45-12.15 koolitusprojekt
  • 12.15-12.45 vaheaeg
  • 12.45-14.15 koolitusprojekt
  • 14.15-14.30 vaheaeg
  • 14.30-16.00 koolitusprojekt
 
Olulisemad teemad:
  • Kulude arvestuse olemus, eesmärgid ja roll nüüdisaegse organisatsiooni juhtimises
  • Kulude arvestuse probleemid ja arengusuunad Eestis ja maailmas
  • Kulude arvestuse baasteadmiste värskendus
  • Kululiikide arvestus
  • Kulukohtade arvestus
  • Põhivara kulumi (amortisatsiooni) arvestuse probleemid ja võimalikud lahendused
  • Kuluarvestuse põhimõtted: täiskuluarvestus ja osakuluarvestus
  • Miks traditsioonilised kuluarvestuse meetodid ei rahulda?
  • Tegevuspõhine juhtimine, kuluarvestus ja eelarvestamine
  • Tegevuspõhine juhtimine ( activity based management)
  • Tegevuspõhine eelarvestamine (activity based budgeting)
  • Mis on efektiivsuse aluseks: kas tegevuspõhine kuluarvestus või tegevuspõhine eelarvestamine?
  • 10 sammu tegevuspõhise eelarvestamise juurutamisel
  • Traditsioonilise ja tegevuspõhise kuluarvestuse võrdlus
  • Tegevuspõhise kuluarvestuse eelised ja puudused
  • Ajakäituriga tegevuspõhine kuluarvestus (time-driven activity based costing)
  • Ettevalmistused tegevuspõhise kuluarvestuse süsteemi loomiseks organisatsioonis
  • Eesmärkide püstitamine
  • Miks olemasolev kuluarvestuse süsteem ei rahuda?
  • Kriitiliste edufaktorite määratlemine
  • Väärtusahela analüüs
  • Protsesside ja tegevuste kaardistamine ning kujundamine
  • Tulemuslikkuse mõõtmine ja mõõtmismudelid
  • Tasakaalus tulemuskaart
  • ABM ja ABC projekti väljatöötamine ja juhtimine
  • Miks tegevuspõhise kuluarvestuse juurutamine on minu organisatsioonis otstarbekas?
  • Tegevuspõhise kuluarvestuse süsteemi juurutamine
  • Kulukandjate valik
  • Tegevuste määratlemine
  • Kulukogumite moodustamine
  • Tegevuste hierarhia moodustamine
  • Tegevuse kulukogumitele põhjendatud kulukäituri(te) valik ja mõõtmine
  • Ressursside kulude arvestamine
  • Ressursikulude paigutamine ja/või jaotamine tegevuste kulukogumitesse
  • Tegevuste (kulukogumite) kulukäituri(te) määra arvestamine
  • Tegevuse (kulukogumi) kulude jaotamine kulukandjatele
  • Aruandluse koostamine
  • Tegevuspõhine aruandluse analüüs
  • Miks ABC ja ABM juurutamine ebaõnnestub?
Koolituse meetod:
Õppimine läbi tegevuse
  • teooria
  • praktilised ülesanded
  • grupitööd
  • case studyd
 

 


Osalejate arvamusi:

Kasulik oli kogu kuluarvestus, mida saab töös kasutada. Koolitus lõi selgema pildi kulude analüüsist ja koolitusel olnud näited seostasid kogu koolituse.

Chris Vardja

Kõige kasulikum oli tegevuspõhine eelarvestamine ja analüüs ja õpetlikud arvutused, mis tuli läbida.

Sirje Kurrista


*


Kuidas investeerida raha nii, et selle väärtus oleks maksimeeritud 

- vastus koolitusel